孫正義氏のアイデア発想ｖｓ松本泰二のアイデア発想

ステップ１．
　カードにひとつずつ、思いついたキーワードを書き、
　ある程度の枚数がたまったら全て裏返しにし、
　トランプの神経衰弱のように二枚ずつ選びます。
　
ステップ２．
　選んだカードに書いてあるキーワードを組み合わせて
　何か製品や事業のアイデアに結びつかないか、考えます。
　
ステップ３．
　何度かステップ２を繰り返して多くのアイデアを出し、
　後で個々のアイデアを検討、選別します。
　
この場合、たとえ滅茶苦茶な組み合わせであっても、
そのキーワードを手がかりにして、
とりあえずいくつかアイデアを考えてみるのが大事です。
　
たとえ「電子　＋　タワシ」と出たところで
　
「そんなものは、ありえないな」と済ますのではなく
「電子タワシとは、いかなるものか？」
「タワシを電子化すると、どうなるのか？」
と真剣に考えるのです。
　
たとえば、電子の力で汚れを取るタワシ、とか実現しそうですよね(^^;)ダメかな
そして、自分のアイデアにダメ出しすることなく、
ひたすらたくさんのアイデアを出し、
後で出したアイデアを検討するのがミソです。
発散思考と収束思考という、
ブレインストーミングと同じ手法ですね。
彼はこの方法によって「関数電卓」（自動翻訳機だったという説も）を
考え出して開発し、
開発したものを直接シャープの専務に売り込み
（これまたすごい度胸です）
手にした1億円とも言われる資金を元に
現在のソフトバンクの前進である
「日本ソフトバンク株式会社」を創立したといいます。