Repetition(レペテイション)ブログへ ようこそ!
このサイトは、必要な時に、必要な記事を閲覧すれば課題が解決するように、あなたにとってビジネス成功への足掛かりになるよう「起業の教本・教科書」を目的として作られています。▼まずは序章からお読みください。

あなたが起業する前にじっくり考えてほしいことの1つに「自分の本当のゴールを設定しておく」ことがあります。ここでは「本当の」という単語がキーワードです。
会社の設計図

起業をしていく上でどのように計画し、どのように進めていけばよいのか。経営を組み立てようと思ったら今から述べる4つのことについて是非考えていただきたいと思います。

あなたが自分の最大の強みを自分で理解し、それを武器にして経営に生かしていく。どういった特徴を持っているものなのか自分がどういったタイプに属しているのかということについて。

起業は必ずしもチームで行う必要はない。1人で事業を立ち上げて運営していくことだって可能です。1人で会社経営を行うことは全然否定はしないです。しかし、何故チームでの事業運営をあなたにお勧めするのか?
チームを作っていく際の要素についてお伝えしていきます。実はチームを作っていく際の要素には3大要素と呼ばれる3つの要素があります。
小さな会社が目指すべき収益率について。また、会社にとって悩ましくそして最も大切な資金調達の代表的な8つのルートについてもお伝えしようと思います。
顧客を設定する

顧客の目に留まり、記憶に残る会社となるために。今回はそんな分野を獲得するためにどうしたらよいのか、その方法論と自社の顧客をどう設定していけばいいのか?

世に出した途端にヒットする商品などほとんどありません。お客様からの反応に応じて、改良を重ねてやっと世の中に受け入れられる商品になります。そのため必要なこととは?
商品作成

顧客を満足させるには彼らのニーズを知らなければなりません。しかし、このニーズを知るのは簡単ではありません。そこで、ニーズを的確に知るための三つの法則を紹介しましょう。

商品を作る際には、顧客の「ニーズとウォンツ」、この両面を同時に満たせることが必要です。「機能的に」顧客のニーズを満たせるからと言って、必ずしもその商品が顧客に選ばれ必要とされる「ウォンツ商品」となるわけではありません。

漠然とイメージすることはできても、具体的にどうすればいいのかが分かりづらい部分があります。そこで、実際にポジショニング&リポジショニングで実績を上げた例を紹介してみましょう。

商品の価値というものはほとんどの場合、相対的なものです。絶対的な価値を持つ商品は皆無とはいいませんが、非常に少ないと思って いいでしょう。ポジショニング&リポジショニングのためには競合品・類似商品を把握しておかなければなりません。

商品が売れるか売れないかを決定づける大きな要素の一つとしてネーミングがあります。ここでは小さな会社の皆さんの役に立ついくつかの参考事例を紹介してみましょう。

いいモノを作っていれば黙っていても売れるんだという意識。現代はそうではありません。よほど飛び抜けた技術や希少価値がない限り、がないとヒットには結びつきません。